{"id":4046,"date":"2015-06-15T18:01:04","date_gmt":"2015-06-15T18:01:04","guid":{"rendered":"https:\/\/informatech.energir.com\/?p=4046"},"modified":"2021-04-15T08:10:18","modified_gmt":"2021-04-15T13:10:18","slug":"lean-energy-kaizen-sme-mieux-quhier-moins-bien-que-demain-dicton-japonais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/informatech.energir.com\/?p=4046","title":{"rendered":"Lean energy \u2013 Kaizen \u2013 SME : Mieux qu\u2019hier, moins bien que demain (dicton japonais)"},"content":{"rendered":"

Depuis plusieurs années, beaucoup d’entreprises implantent des mesures et des technologies efficaces afin d’augmenter leur performance, de contrer les instabilités des prix d’énergie et de rencontrer les nouvelles réglementations visant la réduction des émissions de gaz à effet de serre. On peut maintenant se poser la question : que pouvons-nous faire de plus pour continuer à réduire notre consommation d’énergie et notre empreinte environnementale ?<\/span>
\nLa réponse : le Lean energy<\/em> qui propose une stratégie et un coffre à outils pour améliorer sur une base continue l’efficience opérationnelle tout en réduisant les coûts d’énergie et les émissions de gaz à effet de serre. Il est maintenant clair que l’atteinte du plein potentiel d’une entreprise exige la prise en compte des dimensions technologique, organisationnelle et comportementale. Toutefois, dans les dernières années, les entreprises se sont surtout penchées sur la dimension technologique au détriment des deux autres dimensions. Il reste donc de la place pour encore faire mieux en optimisant ces deux autres dimensions. <\/span>
\nVoyons ce qu’implique le Lean energy<\/em> et comment ce processus permet de rencontrer nos objectifs de réduction de consommation énergétique.<\/span>
\nQuelques définitions<\/span>
\nLean energy<\/span><\/em>
\nOriginaire du Japon, le Lean management<\/em> est une philosophie de gestion qui veut dire littéralement : gestion maigre. Ainsi, l’organisation du travail fait en sorte que les employés soient mobilisés pour identifier et éliminer le gaspillage énergétique. Ils intègrent la question énergétique dans leurs activités quotidiennes. Il n’est pas ici question de remplacer des appareils, mais plutôt de les rendre plus performants en s’assurant qu’ils fonctionnent de façon optimale. Cette approche permet de prendre en compte différents aspects de la réalisation d’un projet : la technologie, les structures de gestion, et les comportements humains. Bien que la technologie et la rentabilité soient au cœur des décisions en efficacité énergétique, la contribution des ressources humaines est très importante en ce qui a trait à la pérennité des mesures et à l’amélioration continue.<\/span>
\nKaizen – Chasse aux trésors<\/span>
\nL’intégration dans une entreprise d’une démarche Lean energy<\/em> ne se fait pas de façon automatique. Il existe différents outils dans le marché. Ainsi, un processus d’amélioration continue adapté à l’énergie, comme la démarche Kaizen ou encore la chasse aux trésors proposée par ENERGY STAR peut très bien être utilisé. Il s’agit d’une activité intense, de quelques jours, qui implique des intervenants de l’entreprise, à tous les niveaux de décisions. Cette démarche permet de recueillir des faits et des données afin d’obtenir une image la plus réelle possible de la consommation d’énergie :<\/span><\/p>\n